Pekerja atau karyawan memiliki peran yang sangat
penting dalam pertumbuhan perusahaan, mulai dari prduktivitas bisnis hingga
kemajuan sebuah perusahaan. Sayangnya, hal ini tidak ditunjang dengan daya
kerja dari sejumlah karyawan bahkan tidak sedikit para pekerja yang hanya
bekerja untuk sekedar medapatkan gaji. Untuk menghindari hal ini para pemimpin
perusahaan pun harus jauh lebih berhati-hati dalam perekrutan pegawai.
Mengelola pekerja atau karyawan memang merupakan salah satu kesulitas bagi
seorang pemimpin, perbedaan karakter maupun keinginan dari para tenaga kerja
yang berbeda menjadi sebuah tantangan tersendiri. Meski sulit sebagai seorang
pemimpin tentu Anda tidak hanya harus mengelola alur keuangan perusahaan tapi
Anda juga wajib mengelola kinerja dari para karyawan Anda agar mereka jauh
lebih menghasilkan bagi perusahaan. Nah, untuk membantu Anda mengelola karyawan
Anda berikut ini beberapa cara yang bisa membantu Anda.
1. Sadari
Waktu yang Anda Butuhkan
Ada berbagai macam tipe pekerja di tanah air, ada yang
bisa cepat beradaptasi tapi kebanyakan mereka jauh lebih membutuhkan waktu.
Inilah yang sebaiknya harus Anda sadari dan tentu Anda pun harus mengelolanya.
Pahami dengan baik tentang sikap dan potensi pekerja Anda, dari sini Anda bisa
memberinya pemahaman tentang apa yang harus mereka kerjakan dan harus mereka
singkirkan.
Tidak ada salahnya untuk membangun pendekatan secara
personal, bahkan dengan cara ini Anda akan dengan mudah mengelola karyawan Anda
karena pendekatan secara personal sangat membantu Anda memahami potensi pekerja
Anda. Bahkan cara ini juga akan membuat mereka menjadi lebih loyal pada Anda.
2. Beri
Pelatihan
Banyak pekerja yang kerap masih bingung dengan apa
yang harus mereka lakukan, khususnya bagi mereka yang masih baru. Hal ini tentu
akan menyulitkan para pemimpin untuk mengelola potensi mereka, dari sini Anda
bisa memberi sebuah pelatihan singkat dengan memberi arahan langsung atau
memanfaatkan jasa pelatihan untuk para karyawan Anda. Hal ini tidak memberi
dampak kerugian pada Anda karena dengan pelatihan Anda akan dengan mudah
mengelola produktivitas karyawan Anda.
3. Beri
Pengawasan
Dalam mengelola sebuah hal tentu Anda harus tetap
mengawasinya, begitu pun saat Anda ingin mengelola para pekerja Anda. Jangan
ragu untuk terus mengawasi perkembangan mereka, baik secara langsung maupun
menetapkan seorang supervise untuk mengawasi kinerja karyawan Anda.
0 komentar:
Post a Comment